Marketing de l’innovation
Vous avez un projet et vous souhaitez :
- Vous différencier et trouver des nouveaux avantages concurrentiels
- Établir une stratégie marketing et vous adapter à un changement d’environnement
- Analyser votre marché ou identifier de nouveaux marchés (nationaux ou internationaux)
- Valider votre segmentation et la cible de votre innovation
- Déterminer les attentes et besoins de vos prospects/clients (utilisateurs ou acheteurs)
- Étudier l’adéquation de votre innovation aux besoins du marché et Valider par les usages
- (Re) positionner votre offre et établir son marketing-mix
- Valoriser votre offre
Explorer
– Analyses prospectives des usages de demain
– Études de marché Nationales et Internationales
– Études d’usage
– Réalisations d’entretiens, à distance ou sur le terrain
Imaginer
– Séance de créativité et élaboration de plan d’action stratégique avec Foxstrat®
– Recherche de nouveaux business models avec le Business Model Canvas et Scrumbler®
– Création de nouveaux produits ou services avec BtoGreen®
– Élaboration de scénarios d’usage et design thinking
Séléctionner
– Méthodes opérationnelles de segmentation client et ciblage
– Etude des potentiels de marché et des segments clients
Expérimenter
– Évaluation de l’acceptation du projet auprès des cibles par l’animation de groupes de discussion (focus group)
– Validation des chances de réussite du projet par des tests de concept et tests d’acceptation
Développer
– Validation d’utilisabilité du produit ou service par des tests d’usage, basés sur les prototypes des designers et ingénieurs
– Définition et validation du business model
– Élaboration de l’offre avec les outils de déploiement du marketing mix : Produit/Service – Prix – Distribution – Communication
Valoriser
– Élaboration du plan de communication
– Réalisation des outils de communication, tant sur le fond que sur la forme
– Élaboration des argumentaires commerciaux
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