Nouveaux Business Models
Pour garantir la réalisation de votre projet, nous proposons de :
- Construire, structurer, planifier, coordonner et conduire l’ensemble de votre projet
- Définir les fonctionnalités et leurs réponses technologiques
- Cadrer le développement technique
- Optimiser l’adéquation technico-économique et stratégico-marketing
- Organiser la mise en oeuvre industrielle
- Transmettre la traçabilité du projet, méthodes et processus

Le projet d’innovation ?!
Sujet à questionnements :
Par où commencer ? Par quel processus ? Suivant quels jalons ? Comment définir et conserver l’objectif ? Comment s’organiser ? Souvent considéré comme complexe, difficile, risqué … Alors pour ne pas renoncer, appuyez vous sur nos méthodes et nos processus portés vers la réussite, calibrés de l’accompagnement à la prise en charge totale
Structurer
• Cartographie de développement
• Planification opérationnelle
• Qualification amont de collaborations techniques
• Project Scanning continu
• Analyse de risques
Définir
• Élaboration de scénarios d’usage et design Thinking
• Cadrage fonctionnel orienté « usage-valeur »
• Créativité de concepts croisée techno-design
• Ranking list et Rating des idées
• Matrice de choix WeeValue®
• Evaluation environnementale (ACV) avec Simapro
Développer
• Cahier des charges et spécifications techniques
• Synergie opérationnelle des acteurs d’études et d’industrialisation
• Créativité de conception et Revue de conception
• Analyse de risques : AMDEC
• Qualification fonctionnelle : tests qualifiés de prototypes, internes et pré-clients
• Eco-conception
Optimiser
• Scanning continue techno-coût et techno-valeur
• Design to cost
• Coordination et arbitrage techno-indus-design
Mettre en oeuvre
• Évaluation de process
• Qualification des acteurs de sous traitance et cotraitance de fabrication
• Organisation d’industrialisation : Lean manufacturing et Supply Chain
Transmettre
• Tableau de bord
• Formation méthodologique
• Caractérisation d’un projet d’innovation
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