Gestion de projet innovant

Pour garantir la réalisation de votre projet, nous proposons de :

  • Construire, structurer, plannifier, coordonner et conduire l’ensemble de votre projet
  • Définir les fonctionnalités et leurs réponses technologiques
  • Cadrer le développement technique
  • Optimiser l’adéquation technico-économique et stratégico-marketing
  • Organiser la mise en oeuvre industrielle
  • Transmettre la traçabilité du projet, méthodes et processus

Le projet d’innovation ?! Sujet à questionnements :

Par où commencer ? Par quel processus ? Suivant quels jalons ? Comment définir et conserver l’objectif ? Comment s’organiser ?

Souvent considéré comme complexe, difficile, risqué …
Alors pour ne pas renoncer, appuyez vous sur nos méthodes et nos processus portés vers la réussite, calibrés de l’accompagnement à la prise en charge totale

 

STRUCTURER

DÉFINIR

DÉVELOPPER

•    Cartographie de développement
•    Planification opérationnelle
•    Qualification amont de collaborations techniques
•    Project Scanning continu
•    Analyse de risques
    •    Élaboration de scénarios d’usage et design Thinking
•    Cadrage fonctionnel orienté “usage-valeur”
•    Créativité de concepts croisée techno-design
•    Ranking list et Rating des idées
•    Matrice de choix WeeValue®
•    Evaluation environnementale (ACV) avec Simapro
•    Cahier des charges et spécifications techniques
•    Synergie opérationnelle des acteurs d’études et d’industrialisation
•    Créativité de conception et Revue de conception
•    Analyse de risques : AMDEC
•    Qualification fonctionnelle : tests qualifiés de prototypes, internes et pré-clients
•    Eco-conception

OPTIMISER

METTRE EN ŒUVRE

TRANSMETTRE

    •    Scanning continue techno-coût et techno-valeur
•    Design to cost
•    Coordination et arbitrage techno-indus-design
•    Évaluation de process
•    Qualification des acteurs de sous traitance et cotraitance de fabrication
•    Organisation d’industrialisation : Lean manufacturing et Supply Chain
•    Tableau de bord
•    Formation méthodologique
•    Caractérisation d’un projet d’innovation
Méthode BtoGreen®

BtoGreen® est une méthode de formation et de créativité sous forme de jeu de plateau, qui permet de (re)penser la structure d’une offre innovante à travers la création de valeur et d’avantages concurrentiels.
Cette expérience amènera vos équipes à réfléchir sur les potentialités offertes par la technologie, le marketing ou encore la variable environnementale (éco-innovation).

Parce que l’innovation est de nature stratégique, l’expérience BtoGreen® fait astucieusement le lien entre avantage concurrentiel d’un produit ou service et les menaces/opportunités liées au contexte économique. Tout cela suivi d’une pédagogie efficace !
Une vraie bonne solution pour sortir de la routine et vivre une expérience unique et enrichissante au sein de votre structure !
Durant la partie, les participants sont des entreprises concurrentes qui sont invitées à illustrer les avantages concurrentiels génériques qu’ils détiennent sous la forme d’un concept innovant ou d’une innovation existante. Cette règle les contraint à matérialiser les cartes et donne lieu à de véritables déchainements créatifs !
BtoGreen® vous permettra de :

•    Sensibiliser à l’innovation, à l’éco-innovation et à la synergie des compétences technologiques-marketing-environnementales
•    Etre novateur dans l’organisation de vos formations ou de vos brainstormings
•    Appréhender les enjeux et mécanismes de l’innovation
•    Réfléchir et aider à la décision dans le cadre de lancement de nouveaux produits ou services
•    Initier des démarches créatives ou (éco-)innovantes
•    Dynamiser vos évènements d’entreprise ou vos réunions

Grace à l’expérience BtoGreen®, la communication entre les équipes se développera pour assurer un langage commun et une compréhension claire des objectifs (qu’ils soient pédagogiques ou d’ordre stratégiques).
L’outil BtoGreen®, ultra modulable, s’adapte à vos séances de créativité, de team-building, de conseil, de formation ou à vos évènements d’entreprise.

Thématiques abordées : Gestion de l’Innovation – Analyse de la valeur, analyse fonctionnelle – Structure d’une offre innovante – Marketing Stratégique – Culture environnementale – Communication environnementale – Réglementation environnementale.

FERMER
Explorer

Texte explorer

FERMER