Marketing de l’innovation

Vous avez un projet et vous souhaitez :

  • Vous différencier et trouver des nouveaux avantages concurrentiels
  • Établir une stratégie marketing et vous adapter à un changement d’environnement
  • Analyser votre marché ou identifier de nouveaux marchés (nationaux ou internationaux)
  • Valider votre segmentation et la cible de votre innovation
  • Déterminer les attentes et besoins de vos prospects/clients (utilisateurs ou acheteurs)
  • Étudierl’adéquation de votre innovation aux besoins du marché et Valider par les usages
  • (Re) positionner votre offre et établir son marketing-mix
  • Valoriser votre offre

Pour cela, nous déploierons notre méthodologie en fonction des différentes étapes du processus d’innovation.

Un parcours personnalisé, en France et/ou à l’international, pour vous assurer d’offrir le bon produit ou service, au bon client, au bon endroit et au bon moment.

EXPLORER

IMAGINER

SÉLECTIONNER

– Analyses prospectives des usages de demain
– Études de marché Nationales et Internationales
– Études d’usage
– Réalisations d’entretiens, à distance ou sur le terrain
– Séance de créativité et élaboration de plan d’action stratégique avec Foxstrat®
– Recherche de nouveaux business models avec le Business Model Canvas et Scrumbler®
– Création de nouveaux produits ou services avec BtoGreen®
– Élaboration de scénarios d’usage et design thinking
– Méthodes opérationnelles de segmentation client et ciblage
– Etude des potentiels de marché et des segments clients

EXPÉRIMENTER

DÉVELOPPER

VALORISER

– Évaluation de l’acceptation du projet auprès des cibles par l’animation de groupes de discussion (focus group)
– Validation des chances de réussite du projet par des tests de concept et tests d’acceptation
– Validation d’utilisabilité du produit ou service par des tests d’usage, basés sur les prototypes des designers et ingénieurs
– Définition et validation du business model
– Élaboration de l’offre avec les outils de déploiement du marketing mix : Produit/Service – Prix – Distribution – Communication
– Élaboration du plan de communication
– Réalisation des outils de communication, tant sur le fond que sur la forme
– Élaboration des argumentaires commerciaux
Méthode BtoGreen®

BtoGreen® est une méthode de formation et de créativité sous forme de jeu de plateau, qui permet de (re)penser la structure d’une offre innovante à travers la création de valeur et d’avantages concurrentiels.
Cette expérience amènera vos équipes à réfléchir sur les potentialités offertes par la technologie, le marketing ou encore la variable environnementale (éco-innovation).

Parce que l’innovation est de nature stratégique, l’expérience BtoGreen® fait astucieusement le lien entre avantage concurrentiel d’un produit ou service et les menaces/opportunités liées au contexte économique. Tout cela suivi d’une pédagogie efficace !
Une vraie bonne solution pour sortir de la routine et vivre une expérience unique et enrichissante au sein de votre structure !
Durant la partie, les participants sont des entreprises concurrentes qui sont invitées à illustrer les avantages concurrentiels génériques qu’ils détiennent sous la forme d’un concept innovant ou d’une innovation existante. Cette règle les contraint à matérialiser les cartes et donne lieu à de véritables déchainements créatifs !
BtoGreen® vous permettra de :

•    Sensibiliser à l’innovation, à l’éco-innovation et à la synergie des compétences technologiques-marketing-environnementales
•    Etre novateur dans l’organisation de vos formations ou de vos brainstormings
•    Appréhender les enjeux et mécanismes de l’innovation
•    Réfléchir et aider à la décision dans le cadre de lancement de nouveaux produits ou services
•    Initier des démarches créatives ou (éco-)innovantes
•    Dynamiser vos évènements d’entreprise ou vos réunions

Grace à l’expérience BtoGreen®, la communication entre les équipes se développera pour assurer un langage commun et une compréhension claire des objectifs (qu’ils soient pédagogiques ou d’ordre stratégiques).
L’outil BtoGreen®, ultra modulable, s’adapte à vos séances de créativité, de team-building, de conseil, de formation ou à vos évènements d’entreprise.

Thématiques abordées : Gestion de l’Innovation – Analyse de la valeur, analyse fonctionnelle – Structure d’une offre innovante – Marketing Stratégique – Culture environnementale – Communication environnementale – Réglementation environnementale.

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